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DIAGNÓSTICOS ESTRATÉGICOS:  Los estudios de diagnósticos estratégicos permiten conocer la evolución y situación actual del sistema económico, social y territorial de una región/provincia/municipio, desde sus distintas perspectivas.
El diagnóstico estratégico está dirigido a contar con una imagen fidedigna de la estructura y funcionamiento de la economía de un territorio, de la composición de su población, de las características de su mercado de trabajo, entre otros aspectos.
Todo ello permitirá realizar un diagnóstico de sus potencialidades y restricciones de cara al futuro proceso de crecimiento y desarrollo de la zona que se trate.

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: La elaboración de Planes Estratégicos se concibe, no sólo como un ejercicio de análisis socioeconómico riguroso, sino que debe aspirar a convertirse en el Plan de todo un territorio, que implique a sus distintos agentes sociales e instituciones y que sirva de estímulo para la dinamización de las conductas de la sociedad de cara a su desarrollo.
Por lo tanto, se configura como un instrumento para reflexionar sobre el modelo de crecimiento a seguir, permitiendo identificar o potenciar las ventajas competitivas del territorio e incentivar a los agentes a involucrarse en el diseño del modelo de desarrollo a seguir.

SEGUIMIENTO TERRITORIAL Y SECTORIAL: El seguimiento consiste en la observación de las acciones que se estén desarrollando, dentro de la etapa del ciclo de gestión relativa a la ejecución de los proyectos.
Su finalidad principal es mantener informados a todos los agentes implicados sobre el estado en que se encuentra la ejecución y verificar en qué grado se están realizando las actividades y alcanzado los resultados y objetivos previstos.

EVALUACIÓN DE POLÍTICAS Y ANÁLISIS DE IMPACTOS: La evaluación de políticas públicas de inversión significa apreciar, de forma sistemática, sobre la base de métodos científicos, los efectos reales en un campo específico de la vida social y del entorno físico de un Programa, o un conjunto de líneas de acción, su concepción, su realización y sus resultados.

ESTUDIOS DE COYUNTURA Y ESTRUCTURA ECONÓMICA: Los servicios de estudios de coyuntura permiten conocer la situación presente de la economía internacional, europea y nacional, así como de los resultados de la actividad de las empresas españolas.
Por su parte, los análisis estructurales constituyen una de las principales herramientas para el estudio del sistema económico desde una perspectiva agregada. De esta forma, se aborda el estudio de los elementos relevantes de la economía y de sus interrelaciones al objeto de comprender la realidad económica de un determinado espacio geográfico.

ESTUDIOS DE DEMOGRAFÍA Y DINÁMICA EMPRESARIAL: Análisis de la capacidad de creación de empresas, la mortalidad, la supervivencia y el crecimiento de las empresas jóvenes, así como sus principales características abordando diferentes dimensiones, tales como el tamaño, el sector productivo, el esfuerzo innovador, la internacionalización, el componente geográfico, fórmulas de financiación, etc.

ESTUDIOS SECTORIALES Y DE COMPETITIVIDAD: La competitividad sectorial se ha convertido en un referente fundamental, no sólo para los propios agentes empresariales, sino también para las Administraciones y responsables políticos. En este marco, los estudios realizados pretenden identificar los principales parámetros de competitividad tangibles e intangibles para las empresas y, por ende, para las regiones y los países en el marco de unos mercados globalizados.

ESTUDIOS DE EMPLEO Y MERCADO DE TRABAJO:  El objetivo principal de los estudios sobre el mercado laboral es conocer la situación estructural y coyuntural del mercado de trabajo y los cambios que va experimentando, proporcionar elementos para la elaboración de políticas, programas, proyectos, planes locales y sectoriales y detectar y definir problemas relativos al mundo del trabajo.

EJECUCIÓN DE OPERACIONES DE CONTROL DE PROYECTOS COFINANCIADOS: El servicio consiste en la realización de controles de supervisión y seguimiento sobre una muestra representativa de proyectos y órganos gestores de fondos con el fin de determinar y valorar el procedimiento administrativo y demás métodos de gestión aplicados.

DEFINICIÓN DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DE FONDOS ESTRUCTURALES: Se trata en un servicio de asesoramiento estratégico y operativo en la organización y gestión de las relaciones administrativas y financieras con las Autoridades de Gestión y Certificación de los Programas de Fondos Estructurales.

APOYO A LA GESTIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DE PROYECTOS: Los servicios de apoyo a la gestión comprenden todas las tareas necesarias para asistir a las diferentes instituciones con competencias en materia de planificación y coordinación de políticas económicas en sus labores propias de programación, gestión, seguimiento, control y evaluación.

ORGANIZACIÓN DE JORNADAS Y SEMINARIOS: RegioPlus dispone de los instrumentos técnicos y logísticos necesarios que le capacitan para el diseño, organización, planificación y ejecución de eventos relacionados con la formación e información sobre la UE: jornadas, cursos, seminarios, etc.

IMPARTICIÓN DE CURSOS DE FORMACIÓN Y SEMINARIOS: RegioPlus ofrece cursos y seminarios sobre asuntos europeos a cargos políticos, funcionarios técnicos, tejido empresarial y a la sociedad civil. Con ellos se pretende acercar la UE, sus decisiones y sus fuentes de financiación al sector público, privado y asociativo, a través de una visión práctica que procura proporcionar no sólo información, sino, fundamentalmente, formación.

COMUNICACIÓN POLÍTICA E INSTITUCIONAL: RegioPlus realiza un seguimiento permanente de la evolución de las políticas comunitarias formuladas desde Bruselas, para ofrecer un servicio de asesoramiento continuo que permita a las autoridades públicas competentes ayudar a preparar a las empresas de cada sector afectado, así como al resto de agentes económicos, ante los eventuales cambios en la normativa que regula su actividad.